Sual: Aşağıdakılardan hansı mərkəzsizləşdirmənin dezavantajıdır? Əməliyyatlara ən yaxın menecerlərin qərar verməsi. Menecerlər öz məsuliyyət sahələrində təcrübə əldə edə bilirlər. Bir menecer tərəfindən verilən qərarlar bütün şirkətin gəlirliliyinə mənfi təsir göstərə bilər.
Mərkəzsizləşdirmənin mənfi cəhəti nədir?
Mərkəzləşdirilməmiş təşkilatın əsas çatışmazlığı şirkətinizin gündəlik fəaliyyətləri üzərində nəzarəti itirməyinizdir. Ola bilsin ki, “itirmək” çox güclü sözdür, lakin siz səlahiyyətləri menecerlərinizə verirsiniz, bu o deməkdir ki, siz onların instinktlərinə, bacarıqlarına və istedadlarına etibar edirsiniz.
Aşağıdakılardan hansı mərkəzsizləşdirmə testinin çatışmazlıqlarıdır?
Desentralizasiyanın əsas çatışmazlıqlarına aşağıdakılar daxildir: Aşağı səviyyəli menecerlər şirkətin ümumi strategiyasını tam dərk etmədən qərarlar qəbul edə bilərlər. Aşağı səviyyəli menecerlər bir-birindən asılı olmayaraq öz qərarlarını qəbul edərlərsə, koordinasiya olmaya bilər.
Aşağıdakılardan hansı mərkəzsizləşdirmənin dezavantajı deyil?
Aşağıdakılardan hansı mərkəzsizləşdirmənin dezavantajı DEYİL? Mərkəzsizləşdirmə təkrarlanan səylər və xərclərlə nəticələnə bilər. Qərar vermə səlahiyyəti həddən artıq çox menecer arasında yayılarsa, şirkət diqqətinin olmaması baş verə bilər.
Üstünlüyü və mənfi cəhəti nədirmərkəzsizləşdirmə?
Yüksək menecmentin yükünü də yüngülləşdirdiyinə görə, idarəetmədə yanğınla mübarizə və ya gündəlik problemlərin həlli daha az olur. Bu, həm də şaxələndirməyə və kiçik menecmentin inkişafına kömək edir. Mənfi cəhətlərə nəzarətin itirilməsi, koordinasiyanın olmaması və daha bahalı əməliyyatlar daxildir.
