Yalın istehsal səmərəliliyi artırır, israfı azaldır və məhsuldarlığı artırır. Buna görə də faydalar çoxşaxəlidir: Artan məhsul keyfiyyəti: Təkmilləşdirilmiş səmərəlilik işçiləri və əvvəllər sərf edilmiş innovasiya və keyfiyyətə nəzarət üçün resursları azad edir.
Şirkətlər niyə yalın düşüncədən istifadə edirlər?
Əksər şirkətlər məhsuldarlığı artırmaq, tullantıları az altmaq və öz mənfəətlərini yaxşılaşdırmaq üçün arıq konsepsiyalardan istifadə edə bilərlər. Əgər təşkilatınızı böyütmək və miqyasını genişləndirmək istəyirsinizsə, o zaman bu prinsiplərdən bunu səmərəli etmək üçün istifadə edilə bilər.
Uyğun istehsal nəyə diqqət yetirir?
Əslində istehsal təşkilatları tərəfindən istifadə edilən Lean, şirkət proseslərində israfın və lazımsız addımların aradan qaldırılmasına diqqəti yönəldən performansa əsaslanan, davamlı təkmilləşdirmə strategiyasıdır.
Əksər təşkilatların arıq sistemdən istifadə etməsinin əsas səbəbi nədir?
Şirkətin proseslərini asanlaşdırır – Arıqlamanın tətbiqi istehsalçıya bütün təşkilatda, ön ofisdən paylamağa qədər öz proseslərini sadələşdirməyə imkan verir. Səmərəliliyin şahidi olur və istehsalçı tam potensialı ilə işləyə bilir.
7 arıq prinsip hansılardır?
Yeddi Arıq prinsip bunlardır:
- Tullantıları aradan qaldırın.
- Keyfiyyət qurun.
- Bilik yaradın.
- Öhdəliyi təxirə salın.
- Tez çatdırın.
- İnsanlara hörmət edin.
- Bütününü optimallaşdırın.
