Tərif: Ətrafda Gəzməklə İdarəetmədir. MBWA əsasən menecerlərin ofis və ya zavod ətrafında gəzərkən vaxtlarının bir hissəsini işçilərinin problemlərini və ideyalarını dinləməyə sərf etmələrini nəzərdə tutur.
Strategiya ətrafında gəzərək idarəetmənin məqsədi nədir?
Tərif
Metod mahiyyətcə menecerlərin işçilər arasında struktursuz və planlaşdırılmamış şəkildə gəzdiyi idarəetmə tərzidir. Məqsəd tabeliyində olanlarla qarşılıqlı əlaqədə olmaq və onlar bunu yerinə yetirərkən onların işinə nəzarət etməkdir.
Vəziyyətlə idarəetmə nədir və bu layihə menecerləri üçün nə üçün faydalı ola bilər?
Vəziyyətlə İdarəetmə Nədir? Üz-üzə qarşılıqlı əlaqə vasitəsilə layihə menecerləri layihədə həqiqətən baş verənlərlə əlaqə saxlaya və layihənin uğuru üçün vacib əməkdaşlıq qura bilirlər.
Strategiya ətrafında gəzərək idarəetmənin istifadəsində hər hansı təhlükə varmı?
Cavab: Aşağıda verilən strategiya ətrafında gəzməklə idarəetmədən istifadə zamanı bəzi təhlükələr var: - Menecer həqiqətən əsas iş tapşırığına diqqətini cəmləyə bilməz. … Bu strategiya işçilərin casusluq edildiyini hiss etmələrinə səbəb ola bilər. MBWA onları menecerin müdaxilə və ya casusluq etdiyini düşünməyə vadar edə bilər.
Strategiya viktorinasında gəzərək idarəetmənin məqsədi nədir?
Gəzinti yolu ilə idarəetmə: menecerlər əməliyyatı birbaşa müşahidə edərək, problem və ya səmərəsizlik axtarır, qonaqlar və işçilərlə danışır və təkliflər irəli sürür: bəzən gəzinti adlanır ön.