Performansın qiymətləndirilməsi sistemi komandanın iş performansını qiymətləndirmək üçün təşkilatın işçi performans prosesini idarə edir. Buraya keyfiyyət və kəmiyyət rəyini əldə etmək və onları hərəkətə gətirilə bilən fikirlərə çevirmək daxildir.
Siz performans qiymətləndirmə sistemini necə qurursunuz?
Təcrübənizdə performans qiymətləndirmə sistemi yaratmaq üçün bu beş addımı edin:
- Qiymətləndirmə forması hazırlayın.
- Performans ölçülərini müəyyən edin.
- Rəy üçün təlimatlar təyin edin.
- İntizam və xitam prosedurları yaradın.
- Qiymətləndirmə cədvəli təyin edin.
Qiymətləndirmə sistemi dedikdə nə nəzərdə tutursunuz?
Qiymətləndirmə sistemləri işçilərin fəaliyyətini əvvəllər razılaşdırılmış məqsədlərə görə ölçür, gələcək məqsədləri müəyyənləşdirir və işçilərə onların inkişaf və təlim ehtiyacları ilə bağlı təlimat verir. Onlar menecerlərə həm nailiyyətləri, həm də performansdakı çatışmazlıqları müəyyən etməyə kömək edir və gələcək təkmilləşdirmələri istiqamətləndirmək üçün çərçivə verir.
Hansı performans qiymətləndirmə sistemi ən yaxşısıdır?
BARS metodu menecerlərə daha yaxşı nəticələri ölçməyə, daimi rəy bildirməyə və qiymətləndirmədə ardıcıllığı qorumağa imkan verdiyi üçün ən çox üstünlük verilən performans qiymətləndirmə üsuludur.
Fəaliyyətin qiymətləndirilməsi sisteminin məqsədi nədir?
Fəaliyyətin qiymətləndirilməsi sisteminin məqsədi işçinin öz iş vəzifələrini və tapşırıqlarını nə dərəcədə yaxşı yerinə yetirdiyini qiymətləndirməkdir, onunnəzarət və liderlik bacarıqları və digər yumşaq bacarıqlar və iş yeri münasibətlərini və münaqişələrin həllini necə yaxşı idarə edir.
