Tapşırıqları nə vaxt həvalə etməli?

Mündəricat:

Tapşırıqları nə vaxt həvalə etməli?
Tapşırıqları nə vaxt həvalə etməli?
Anonim

Nə vaxt Təşkilatda başqa birisi tapşırıq üçün daha uyğundur. Komanda üzvünə müəyyən sahədə daha çox təcrübə qazanmasına kömək etmək istərdiniz. Yeni daha vacib prioritetlər üzə çıxır və siz vaxtınızı yenidən strukturlaşdırmaq istərdiniz.

Tapşırığı nə vaxt həvalə etməlisiniz?

Nümayəndə heyətinin nə vaxt daha uyğun olduğunu müəyyən etmək üçün özünüzə verməli olduğunuz beş əsas sual var:

  • Tapşırığı yerinə yetirmək üçün lazımi məlumata və ya təcrübəyə malik olan (və ya verilə bilən) başqa kimsə varmı? …
  • Tapşırıq başqa bir insanın bacarıqlarını inkişaf etdirmək və inkişaf etdirmək imkanı verirmi?

Rolları və tapşırıqları necə və nə üçün həvalə edərdiniz?

Təqdimat komandanızı gücləndirir, inam yaradır və peşəkar inkişafa kömək edir. Liderlər üçün bu, kimin tapşırıq və ya layihələrin öhdəsindən gəlmək üçün ən uyğun olduğunu müəyyən etməyi öyrənməyə kömək edir. Əlbəttə ki, tapşırıqların verilməsi iş yükünüzü yüngülləşdirə bilər, lakin Dr. görə

Menecer nə vaxt nümayəndə təyin etməlidir?

Effektiv menecerlər planlamağa, təşkilatdakı başqaları ilə əməkdaşlıq etmək və işçilərinin performansını izləmək üçün vaxt ayırmaq üçün ya hansı vəzifələri həvalə etməli olduqlarını bilirlər. onlara adekvat rəy və inkişaf imkanları verir.

Hansı tapşırıqları həvalə edəcəyimi necə bilirəm?

5 Hansı Tapşırıqların Təqdim olunacağına Qərar Verməyin Yolları

  1. İpucu №1: Vaxtınızı Biznesinizi İrəliləməyə sərf edin. …
  2. İpucu 2: İnzibati tapşırıqları həvalə edin. …
  3. İpucu 3: Təkrarlana bilən tapşırıqları axtarın. …
  4. İpucu 4: Yaxşı Olmadığınız Tapşırıqları Özünüzə verin. …
  5. İpucu 5: İstedadları inkişaf etdirmək üçün nümayəndə təyin edin. …
  6. Sonda.

Tövsiyə: