Xərclərin çoxalması layihə büdcəsində ümumi layihə dəyərinin artması ilə nəticələnən gözlənilməz dəyişiklikdir. Bu, üç əsas səbəbə görə baş verə bilər: Layihənin büdcəsində və ya əhatə dairəsində qeyri-dəqiqliklər səbəbindən baş verən iqtisadi amillər. Yanlış təxminlər və ya yanlış məlumat toplanması daxil olmaqla texniki səbəblər.
Xərclərin artmasına nə səbəb olur?
Müştəri tərəfindən maliyyə çətinliyi, tamamlanmış işlərin ödənişlərində gecikmələr, dizayndakı dəyişikliklər, kommunikasiya planlarının olmaması, texniki-iqtisadi əsaslandırma və layihənin təhlili, zəif maliyyə idarəetməsi saytda və material qiymətlərinin dəyişməsi.
Xərclərin çoxalması ilə necə məşğul olursunuz?
- Büdcə aşmasının əsl səbəblərini anlayın. …
- Fəaliyyət planı yaradın. …
- Müştərilərinizə və subpodratçılarınıza cavab verin. …
- Komandanızla səmimi danışın və prioritetlər barədə razılaşın. …
- Büdcəni bərpa etməyə çalışın, lakin çox acgöz olmayın. …
- Ödənişlər gecikdikdə Stop işləyir. …
- Xərclərə nəzarət sistemi ilə xərc idarəetməsini qurun. …
- Bonus ipucu.
Aşırı xərclər necə hesablanır?
Aşırı xərc tərifi
- Layihənin əhatə dairəsi layihə zamanı planlaşdırılan dəyəri kifayət qədər artırılmadan genişləndirildi.
- İlkin xərc təxmini səhv idi.
- İlkin planlaşdırılan xərc çox aşağı idi.
- Layihənin idarə edilməsi komandası iditəcrübəsiz.
- Biznes faktiki xərclərə adekvat nəzarət etmirdi.
Aşmaq deyərkən nəyi nəzərdə tutursunuz?
1a(1): qətiyyətlə məğlub etmək və mövqelərini tutmaq. (2): işğal etmək, işğal etmək və ya dağıtmaq. b: yayılmaq və ya sürünmək: istila etmək. 2a: uçuş-enmə zolağının üstündən qaçmaq və ya ondan kənara çıxmaq və ya keçmək. b: büdcəni aşmaq.
