Mərkəzləşdirilməmiş təşkilat qərarların çoxunun şirkətin rəhbəri tərəfindən mərkəzləşdirilmiş şəkildə deyil, orta və ya aşağı səviyyəli menecerlər tərəfindən qəbul edildiyi bir təşkilatdır. Bu, bütün qərarların yuxarıda verildiyi mərkəzləşdirilmiş təşkilatın əksidir.
Qeyri-mərkəzləşdirilmiş təşkilat nümunəsi nədir?
Mərkəzləşdirilməmiş təşkilata misal olaraq fast-food françayzinq zənciri ola bilər. Zəncirdəki hər bir françayzinq restoranı öz fəaliyyətinə cavabdehdir. Geniş şəkildə desək, şirkətlər mərkəzləşdirilmiş təşkilatlar kimi fəaliyyətə başlayırlar və yetkinləşdikcə mərkəzsizləşdirmə istiqamətində irəliləyirlər.
Qeyri-mərkəzləşdirilmiş təşkilat yaxşıdır?
Mərkəzləşdirilməmiş struktur təşkilatın özünü təmin etməsi üçün daha yaxşı şans təmin edir çünki menecerlər və işçilər avtonom işləməyə öyrəşiblər. Biznesdən bir və ya iki həftəlik – bəlkə də məzuniyyətdən çıxmaqla və qayıtdığınız zaman nəticələri qiymətləndirərək prosesi sınaqdan keçirin.
Mərkəzləşdirilməmiş Təşkilat strukturu nədir?
Qeyri-mərkəzləşdirilmiş idarəetmə strukturu
Qeyri-mərkəzləşdirilmiş yanaşma burada biznesin zəncirdən aşağı olan menecerlər və tabeliyində olanlar tərəfindən qərarlar qəbul etməsinə imkan verir. Bu struktur heyətə daha çox qərar qəbul etmə məsuliyyəti verir.
Bəzi mərkəzləşdirilməmiş şirkətlər hansılardır?
Məsələn, Subway yerli mağazalara işə götürmə üzərində nəzarəti verir, lakin ao izah edir ki, mərkəzləşdirilmiş qərargah menyu və marketinq kimi məsələlərlə bağlı qərarlar verir. Qeyri-mərkəzləşdirilmiş strukturu ilə tanınan Johnson & Johnson avtonom şəkildə işləyən 200-dən çox vahidə malikdir.
