Mərkəzləşdirilməmiş təşkilat nədir? Biznesdə qeyri-mərkəzləşmə gündəlik əməliyyatlar və qərar qəbul etmə səlahiyyəti yuxarı rəhbərlik tərəfindən orta və aşağı səviyyəli menecerlərə - və bəzən hətta komanda üzvlərinə verildikdəolur.
Qeyri-mərkəzləşdirilmiş təşkilat nümunəsi nədir?
Mərkəzləşdirilməmiş təşkilata misal olaraq fast-food françayzinq zənciri ola bilər. Zəncirdəki hər bir françayzinq restoranı öz fəaliyyətinə cavabdehdir. Geniş şəkildə desək, şirkətlər mərkəzləşdirilmiş təşkilatlar kimi fəaliyyətə başlayırlar və yetkinləşdikcə mərkəzsizləşdirmə istiqamətində irəliləyirlər.
Mərkəzləşdirilməmiş Təşkilat strukturu nədir?
Qeyri-mərkəzləşdirilmiş idarəetmə strukturu
Qeyri-mərkəzləşdirilmiş yanaşma burada biznesin zəncirdən aşağı olan menecerlər və tabeliyində olanlar tərəfindən qərarlar qəbul etməsinə imkan verir. Bu struktur heyətə daha çox qərar qəbul etmə məsuliyyəti verir.
Mərkəzləşdirilməmiş təşkilat necə işləyir?
Demərkəzləşdirmə təşkilati struktur təklif edir, burada qərar qəbul edənlər yuxarı menecerdən orta və ya aşağı tabeliyində olanlara verir. Bunu etməklə, ən aşağı səlahiyyətli səviyyələr yüksək səlahiyyətli səviyyələr və ya mərkəzləşdirilmiş orqanlar barədə narahat olmadan qərarlar qəbul edə bilər.
Mərkəzləşdirilməmiş təşkilatın üstünlükləri nələrdir?
Mərkəzləşdirilməmiş təşkilatların üstünlükləri arasında hər bölmədə artan təcrübə, daha sürətliqərarlar, yüksək rəhbərlik səviyyələrində vaxtdan daha yaxşı istifadə və şöbə menecerlərinin motivasiyasının artması.
