Bu, insanları dəyişikliyə ehtiyacdan xəbərdar etmək və daha yaxşı nəticələr əldə etmək üçün yeni iş üsullarını qəbul etmək üçün motivasiyalarını artırmaqdan ibarətdir. Bu mərhələdə effektiv ünsiyyət insanların arzu olunan dəstəyi və dəyişiklik prosesinə cəlb edilməsində mühüm rol oynayır.
Dozu açmaq niyə vacibdir?
Donma mərhələsindəki məqsəd status-kvonun və ya hazırkı məqbul səviyyənin təşkilata hansısa şəkildə mane olması haqqındaməlumat yaratmaqdır. İdeya ondan ibarətdir ki, biz dəyişiklik haqqında nə qədər çox bilsək və bunun zəruri və təcili olduğunu hiss etdikcə, dəyişikliyi qəbul etmək üçün bir o qədər motivasiya oluruq.
Dəyişiklikləri bildirmək nə üçün vacibdir?
Ünsiyyət təkcə prosesi asanlaşdırmır, həm də sizin və komandanızın nəyə nail olmaq üçün çalışdığını daha yaxşı başa düşməyə kömək edən sinerji yaradır. Həmçinin, o, əməkdaşlığı asanlaşdırır və hər kəsin eyni səhifədə və tapşırığın öhdəsindən gəlməyə zəmanət verəcək aidiyyət hissini inkişaf etdirməyə kömək edir.
Donmayan dəyişiklik nədir?
Donmasını açın. Dəyişikliyin bu ilk mərhələsi təşkilatı dəyişikliyin zəruri olduğunu qəbul etməyə hazırlamaqdan ibarətdir, bu, yeni fəaliyyət tərzi qurmadan əvvəl mövcud status-kvonun parçalanmasını nəzərdə tutur. … Dəyişiklik prosesinin bu ilk hissəsi adətən ən çətin və çətin olurstresli.
Kurt Levin dəyişiklik nəzəriyyəsi nədir?
Lewin təklif etdi ki, təklif edilən dəyişikliyə cavab olaraq hər hansı bir fərdin davranışı qrup davranışının funksiyasıdır. … 3 Mərhələli Dəyişiklik Modeli status-kvonu indiki vəziyyət kimi təsvir edir, lakin dəyişiklik prosesi – təklif edilən dəyişiklik – gələcəkdə arzu olunan vəziyyətə çevrilməlidir.
