Yüksək səviyyəli menecerlər bütün təşkilata nəzarət və nəzarətdən məsuldurlar. … Onlar yüksək səviyyəli və aşağı səviyyəli idarəetmə arasında vasitəçi kimi çıxış edirlər. Aşağı səviyyəli menecerlər diqqətlərini tapşırıqların və nəticələrin icrasına yönəldir, nəzarət etdikləri işçilər üçün nümunə kimi xidmət edir.
Üst menecmentin rolları və öhdəlikləri nələrdir?
Üst rəhbərlik siyasətlərin, təlimatların və strateji məqsədlərin yaradılmasına, həmçinin təşkilat daxilində keyfiyyətin idarə edilməsinə rəhbərlik və istiqamətlərin təmin edilməsinə cavabdehdir. O, həmçinin məsul şəxsləri müəyyən etməli və onları müxtəlif idarəetmə sistemi proseslərinə görə məsuliyyət daşımalıdır.
Yuxarı rəhbərliyin rolu nədir?
Yuxarı rəhbərliyə şirkət daxilində əsas qərarların verilməsinə cavabdeh olan şəxslər və komandalar daxildir. Səhmdarlar şirkətin yuxarı menecmentini şirkətin gəlirli olması və böyüməsi üçün məsuliyyət daşıyır.
Şirkətin strateji idarə edilməsində top menecmentin rolu nədir?
Şirkət Məqsədlərinin Ünsiyyəti
Şirkətin məqsədləri və baxışı işçilər tərəfindən tamamlanan işi istiqamətləndirir. Şirkət üçün daha yüksək nailiyyətlərə nail olmaq üçün top menecment ilk öncə şirkətdəki hər kəsin şirkətin ümumi məqsəd və strategiyasının nə olduğunu bildiyinə əmin olmalıdır.
Dörd əsas rol hansılardıridarə?
Əslində Henri Fayol tərəfindən beş element kimi müəyyən edilmiş, indi bu zəruri bacarıqları əhatə edən dörd ümumi qəbul edilmiş idarəetmə funksiyası mövcuddur: planlaşdırma, təşkil etmə, rəhbərlik və nəzarət. 1 Bu funksiyaların hər birinin nəyi ehtiva etdiyini və hər birinin fəaliyyətdə necə görünə biləcəyini nəzərdən keçirin.
