Komandalar Niyə Uğursuzdur
- Etibarsızlıq. Komanda üzvləri bir-birinə güvənmədikdə, zəifliklərini və səhvlərini gizlədirlər. …
- Münaqişə Qorxusu. Komandalarda münaqişə qorxusu olduqda, mühüm söhbətlər baş vermir. …
- Öhdəliyin olmaması. …
- Məsuliyyətdən yayınma. …
- Nəticələrə diqqətsizlik.
Komandanın işləməməsinə nə səbəb olur?
Etibarın olmaması, münaqişə qorxusu, öhdəliklərin olmaması, hesabatlılıqdan yayınma və nəticələrə diqqətsizlik – Patrick Lencioni tərəfindən 2002-ci ildə “Komandanın beş disfunksiyası” əsərində müəyyən edilmişdir. Bu cür pozulmaya səbəb olan tətiklər bağlı insanların təhlükəyə təbii emosional reaksiyasıdır.
Bəzi komandalar niyə uğursuz olur?
Komandalar üzvlər qeyri-funksional və ya məhsuldar olmayan davranışlar göstərdikdə uğursuz olur. Siz qeyri-funksional davranış nümayiş etdirən biri ilə işləmiş ola bilərsiniz: sosial boşluq, mikro idarəçilik, başqalarını səmərəsiz “dovşan dəliklərinə” çəkmək, özünü dərk etməmək və başqalarının fikirlərini tənqid etmək.
Komandalar niyə uğursuz olur və bunun öhdəsindən gəlir?
Ünsiyyət hər bir komandanın yaxşı işləməsi üçün çox vacibdir. Texnologiyanın istifadəsi ilə fiziki məsafələr həmişə aradan qaldırıla bilər. İşini yerinə yetirmək üçün komandaya adekvat resurslar verilmir. … təşkilat və ya onun liderləri tərəfindən komandanın mövcudluğu ilə bağlıtanınmaması da komandanı öz işinə apara bilər.uğursuzluq.
Komanda Xülasəsinin 5 Disfunksiyaları hansılardır?
Kitaba görə, beş disfunksiya bunlardır: Güvənin olmaması-qrup daxilində həssas olmaq istəməməsi . Münaqişə qorxusu - konstruktiv ehtiraslı debat üzərində süni harmoniya axtarmaq. Qrup qərarları üçün öhdəliyin olmaması bütün təşkilatda qeyri-müəyyənlik yaradır.
