İdarəetmədə planlaşdırma məqsədə çatmaq üçün hansı addımlar atmalı olduğunuz, hansı dəyişiklikləri və maneələri gözləmək və gözlənilən nəticəyə çatmaq üçün insan resurslarından və imkanlardan necə istifadə etməyinizlə bağlıdır. nəticə.
Nümunə ilə idarəetmədə nə planlaşdırır?
İdarəetmənin planlaşdırılması təşkilatın məqsədlərinin qiymətləndirilməsi və bu məqsədlərə çatmaq üçün real, ətraflı fəaliyyət planının yaradılması prosesidir. … Məqsəd nümunəsi 12 aylıq dövr ərzində mənfəəti 25 faiz artırmaq.
Bir təşkilatda nə planlaşdırır?
Təşkilati planlaşdırma şirkətin mövcud olma səbəbinin müəyyən edilməsi, tam potensialın reallaşdırılmasına yönəlmiş məqsədlərin qoyulması və bu məqsədlərə çatmaq üçün getdikcə daha çox diskret tapşırıqların yaradılması prosesidir. … Planlaşdırmanın hər bir mərhələsi əvvəlkinin bir hissəsidir və strateji planlaşdırma hər şeydən üstündür.
Sadə sözlərlə planlaşdırmaq nədir?
Planlaşdırma istənilən məqsədə nail olmaq üçün tələb olunan fəaliyyətlər haqqında düşünmə prosesidir. İstənilən nəticəni əldə etmək üçün ilk və əsas fəaliyyətdir. Bu, konseptual bacarıqlar tələb edən psixoloji aspektlər kimi planın yaradılması və saxlanmasını nəzərdə tutur.
Planlaşdırma menecerlər üçün niyə vacibdir?
İdarəetmədə planlaşdırma bir neçə səbəbdən vacibdir ki, ən mühüm səbəb rəhbərliyə effektiv qərarlar qəbul etməyə imkan verir. Bundan əlavə, planlaşdırmanın vacibliyi onun həyati rol oynamasıdırdəqiqliyi, qənaətcilliyi və əməliyyat səmərəliliyini təmin edən təşkilatın sağ qalması və böyüməsi üçün.
