SRM kimi də tanınan Təchizatçı münasibətlərinin idarə edilməsi təchizatçıların biznesinizə töhfələrini qiymətləndirmək üçün sistematik bir yanaşmadır. O, hansı təchizatçıların uğurunuza ən yaxşı təsir göstərdiyini müəyyən etməyə kömək edir və onların yaxşı işləməsini təmin edir.
Təchizatçı münasibətlərinin idarə edilməsi NƏDİR?
Təchizatçı Münasibətlərinin İdarə Edilməsi (SRM) təchizatçıların ümumi biznes strategiyası, müxtəlif təchizatçılarla hansı fəaliyyətlərə cəlb olunacağının müəyyən edilməsi və planlaşdırma ilə bağlı güclü və imkanlarının sistematik, müəssisə miqyasında qiymətləndirilməsidir. və təchizatçılarlakoordinasiyalı … ilə bütün qarşılıqlı əlaqələrin həyata keçirilməsi
Təchizat zəncirinin idarə edilməsində təchizatçı münasibətlərinin idarə edilməsi NƏDİR?
Təchizatçılarla Əlaqələrin İdarə Edilməsi (SRM) bir iş üçün kritik olan tədarükçülərin müəyyən edilməsi və həmin əsas təchizatçılarla əlaqələrin idarə edilməsi sisteminin tətbiqi prosesidir. … Təchizatçı hesab kartları gəlirli, ölçülərə əsaslanan təchizat zəncirini inkişaf etdirmək və saxlamaq üçün müxtəlif sahələrdə istifadə olunur.
Təchizatçı Münasibətlərinin İdarə Edilməsi nədir və bu nə üçün vacibdir?
Təchizatçı ilə əlaqələrin idarə edilməsi vacibdir, çünki zaman keçdikcə şirkətiniz və onun tədarükçüləri arasında uzunmüddətli əlaqələr rəy və ideyaların sərbəst axınına imkan verir. Zamanla bu, daha sadələşdirilmiş, effektiv təchizat zənciri yaradacaqbu, xərclərə və müştəri xidmətinə müsbət təsir edəcək.
Satınalmada SRM nədir?
Təchizatçı Münasibətlərinin İdarə Edilməsi (SRM) satınalmanın idarə edilməsinə və əlaqələrdən müqavilə sonrası dəyərin əldə edilməsinə hərtərəfli yanaşmadır.
